我是一個“菇二代”，家中排行第九。這個“菇”字，是蘑菇的菇。1959年，我的父親陳廷章開始培植銀耳，起初是為了養家，后來帶動鄉鄰致富，被譽為“銀耳大王”。1978年，我跟隨父親學習銀耳種植，也邁入食藥用菌產業，后來被稱為“靈芝大王”。如今，我的孩子也在從事這個產業。這個產業能造福四方，我們一家也因為這個產業出了三個江蘇省“勞模”和三個“代表”，其中一位是省黨代表，兩位是省人大代表。
三代人，一件事；小蘑菇，大產業。
是黨的諄諄教誨為我們指明方向，是黨為我們描繪出美好的今天，在黨的引導下，我實現了個人的事業追求，安惠也趕上了前所未有的好時代。
安惠的黨建特色，是以黨建“紅”，引領產業“綠”、事業“彩”、基業“青”，共同譜寫食藥用菌產業強國夢。
家鄉熱土滋養我走好“紅色”之路
我是土生土長的南通人。20世紀90年代，我在南通市竹行鎮新豐村擔任大隊書記；2006年8月，安惠成立黨總支；2009年6月，安惠成立黨委，我擔任黨委書記。
我的創業史也是一名黨務工作者的成長史，黨建工作在我的創業經歷中，發揮了極為重要的作用。
在安惠的發展過程中，始終堅持扎扎實實抓黨建，一心一意促發展。我們建立了黨員政治生活館，旨在搭建平臺，促進高質量黨建，推動企業高質量發展。剛開始我們的黨總支共有19名黨員，下設兩個黨支部；現在安惠黨委共有102名黨員，下設6個黨支部。員工中有四分之一以上是黨員！
我們探索了“五抓五強五提升”“三五”黨建工作法，即：抓發展，強方向，提升政治引領力；抓教育，強隊伍，提升企業凝聚力；抓載體，強活力，提升核心競爭力；抓文化，強和諧，提升社會影響力；抓典型，強示范，提升組織向心力。
在黨建發展這條“紅色”之路上，安惠人會矢志不渝跟隨黨的步伐堅定前行。
產業魅力激勵我干好“綠色”產業
今年2月，在全國脫貧攻堅總結表彰大會上，當“蘑菇院士”李玉教授被授予“全國脫貧攻堅楷模”的榮譽，整個食藥用菌產業界為之振奮，作為其中一員，安惠人也倍受鼓舞。
在安惠人心中，一直有個“安惠夢”：讓全球70多億人都能用上食藥用菌及產品，讓安惠成為可以世代傳承的世界知名品牌。
為了實現“安惠夢”，我們創建了世界上第一座以靈芝為主題的中華靈芝文化館，發起“小蘑菇，大產業”健康中國行活動，舉行國際藥用菌大會，發起相關產業論壇，為產業健康發展搭建平臺。
食藥用菌產業具有不與人爭糧、不與糧爭地、不與地爭肥、不與農爭時、不與其他產業爭資源的“五不爭”優勢，是真正的“綠色”產業，我們與多地合作，在東北長白山、安徽大別山等地建立原料基地，提供技術指導和生產互動，帶動當地老百姓脫貧致富。
李玉院士曾用“安惠現象、安惠模式、安惠榜樣、安惠道路、安惠旗幟、安惠精神”6個關鍵詞來勉勵安惠人。如今的安惠，已成為全世界擁有食藥用菌產業鏈最為完整的企業之一。我也有幸成為國家食藥用菌產業技術創新戰略聯盟理事長、農業農村部食用菌加工重點實驗室主任。
做強食藥用菌產業品牌，共同譜寫食藥用菌產業強國夢，是我，也是所有安惠人的不懈追求。
導師典范激勵我燃起“藍色”夢想
有一年，《江海晚報》寫了一篇關于我的報道，稱我為“通商帶頭哥”，因為我是南通世界通商總會的會長。
熟悉我的人都知道，我有兩位導師：父親是我的創業導師，通商先賢張謇先生則是我的人生導師。認真學習張謇精神，做新時代的踐行者，帶好通商的頭，是我對自己的要求。
藍色是安惠的企業色，因為它代表永恒，寓示公司健康發展、永續經營以及安惠人打造百年基業的夢想。安惠一直積極踐行社會責任，在2012年成立安惠愛心基金，組織過“春蕾（筍）成長”“幫困扶助”“西南助學陽光沐浴”等多項公益計劃，公司也獲得慈善工作先進集體、慈善愛心企業等多項榮譽。同時，我們也借力南通世界通商總會的優勢，助力公益慈善事業。在去年新冠肺炎疫情狙擊戰中，我在群里發出倡議，43個海外分會迅速行動，從海外采購緊缺物資無償貢獻給抗疫一線。
今年正逢建黨100周年，安惠人要堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走，堅持以高質量黨建引領企業高質量發展，不負時代，賡續奮斗。
